viernes, 23 de septiembre de 2011

La cuota de mujeres avanza en la UE.

Las mujeres se van haciendo un hueco en los consejos de administración de las empresas europeas. Eso sí, a golpe de ley....

Interesante artículo de El País.com sobre las políticas de cuotas mínimas de mujeres en los órganos de decisión de las empresas. ¿Necesarias o "intervencionismo de los Gobiernos"?
Os aconsejo su lectura.
La cuota de mujeres avanza en la UE

Feliz fin de semana,
Mar

miércoles, 14 de septiembre de 2011

Alemania se queda atrás en incorporación de la mujer al mercado laboral.

 A través del excelente boletín Fundació Factor Huma  me llega un interesantísimo artículo publicado este verano en el New York Times: "Women Nudget Out o German Workforce"

El artículo analiza como el motor económico de Europa se ha quedado atrás en cuanto a la integración laboral de la mujer, siendo la presencia femenina en puestos de dirección tan solo un 2%. La causa? una concepción muy tradicional de los roles de género, dificultades para conciliar vida personal y profesional y las potentes redes masculinazadas que imperan en las grandes empresas.

jueves, 8 de septiembre de 2011

Mujeres y Hombres en España 2011

El INE (Instituto Nacional de Estadística), en colaboración con el Instituo de la Mujer, pone a disposición la publicación "Mujeres y Hombres en España 2011". La finalidad de esta publicación es ofrecer, desde una perspectiva de género, una selección de los indicadores más relevantes que, en el momento actual, permitan analizar la situación de hombres y mujeres en determinadas áreas sociales y económicas.

lunes, 5 de septiembre de 2011

Diferencias en la evaluación y retribución de empleados/as según género y orígen étnico.

Como alguna vez he comentado, percibo las organizaciones empresariales como microsociedades que tienen el poder de generar y potenciar valores, como la igualdad de oportunidades.
En este sentido los departamentos de gestión de personas tiene una gran responsabilidad, ya que a través de sus políticas y revisión de sus procesos hacen efectiva la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

Pues bien, hace ya algún tiempo que estoy trabajando en alguno de estos procesos, concretamente la evaluación del rendimiento/desempeño/desarrollo, especialmente cuando ésta está vinculada a retribución y posible promoción. Me pregunto si esta evaluación puede tener sesgo de género, con sus evidentes consecuencias y, lo que es más difícil, cómo minimizarlo.

Buscando documentación sobre el tema he encontrado un interesante artículo de Emilio J. Castilla, profesor del MIT (Massachussets Institute of Technology) que tiene por título. Mérito y discriminación dentro de las organizaciones: diferencias en la evaluación y retribución de empleados/as según género y origen étnico.

El artículo investiga cómo estos procesos pueden generar desigualdad en las organizaciones. y como dice el mismo autor: proporciona indicios de una forma adicional de discriminación, que él denomina parcialidad en la compensación por desempeño/rendimiento.

os invito a su lectura,
Mar